• 2008-03-14

    卓有成效的管理者 - [第五期.时间管理]

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    书籍推荐

    【内容简介】

    这是全球管理者必读的经典之作!

    本书中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征:  1、重视目标和绩效;只做正确的事情

    2、一次只做一件事情,并只做最重要的事情。他极为审慎地设定自己的优先顺序,随时进行必要的检讨,毅然决然地抛弃那些过时的任务,或者推迟做那些次要的任务;他知道时间是他最为珍贵的资源,必须极为仔细地使用它。

    3、作为一名知识工作者,他知道自己所能作出的贡献在于:创造新思想、远景和理念;他的原则是:我能作哪些贡献?为了达成整体目标,我如何激励他人做出自己的贡献?他的目标在于提高整体的绩效。

     4、在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。他能敏锐地感觉到为一个关键职务选用人才,是一项非常艰巨的任务。卓有成效的管理者也知道,还没有人能永无过失。他知道人无完人。即使是最有能力的人也有弱点。他关心的是一个人能做什么,而不是他不能做什么。他致力于充分集中人员的知识和技能,利用这些优势达成组织的目标。

      5、他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。他知道有些事物不能被量化,而过多的信息会导致混淆和混乱。

    6、他只做有效的决策

     

    有人会问为什么对我们推荐这样一本似乎是写给高层管理人员的书籍,这本书对年轻的我们有多大的可实践性和操作性?我读完之后,觉得德鲁克似乎是在大公司的背景下谈管理,但一样适用于我自己在教会中的服事,也适用于我每日的生活管理,我想也适用于管理我将要建立的新家J因为德鲁克在这里谈论的不是如何去掌控别人,就像中国的“厚黑学”,而是如何管理自己。一个有效的管理者,就是一个有效的管理自己的人。他有效管理自己的目标、优先次序、时间、品格、言行以及抉择。这也是我们每一个人的生命要素。德鲁克的杰出之处在于,他似乎在谈论管理,其实他是在谈论人生。他激励我们去过一个有效的人生(Effective, not efficient)。所以,鼓励大家学习一些管理学,其实管理就是人生。第二,我想在公司的背景下,当我们明白一个管理者他需要具备什么样的素质的时候,我们就知道在年轻的时候怎样预备自己。我相信蒙神的恩典,我们当中许多人有一天也会去管理一些人。到时,你可以成为卓越的管理者。第三,既或不然,我们也体会一个管理者他需要什么,那我当怎样配合管理我的人,包括在公司、在教会、在教会的小组等。

     

    【作者简介】

    彼得·德鲁克(Peter F. Drucker):现代管理大师,对世人贡献卓越,影响深远,被尊为大师中的大师现代管理之父2002620,美国总统乔治·W·布什 宣布彼得·德鲁克成为当年的总统自由勋章的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。最受推崇的是他的原则概念及发明,包括:将管理学开创成为一门学科;目标管理与自我控制是管理哲学;组织的目的是为了创造和满足顾客;企业的基本功能是行销与创新;高层管理者在企业策略中的角色;成效比效率更重要;分权化;民营化;知识工作者的兴起;以知识和资讯为基础的社会。原来,影响我们今天社会的许多管理理念是由他始创的~

                                                                                                      责编:Tower
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